Автор завершил обучение по программе Like Бизнес 2.0 и делится своими впечатлениями. Он рекомендует идти на курс, но отмечает, что не стоит ждать фундаментальности и чудес. Курс показывает, как нужно делать бизнес сегодня, но не углубляется в подробности. Большой плюс - методические материалы и единомышленники. Для тех, у кого уже есть бизнес, курс может быть полезен, но для тех, у кого его нет, эффект может быть не таким значительным. Автор советует учиться и делать домашнюю работу.
Статья рассказывает о том, что многие знают, что и как Чингисхан стал основателем самой крупной в истории человечества континентальной империи, но мало кто знает, зачем он это сделал. Основная идея заключается в метафоре, которая мотивирует и позволяет задавать вопрос Зачем. Статья также говорит о том, что в мире, в стране и в компаниях нехватка идей и важно задавать вопрос Зачем, который является двигателем. Автор рассказывает о компании Like и том, что нужно уходить от концепции 'Цель - деньги', потому что она больше не мотивирует. В статье приводятся примеры того, как делают обычные предприниматели и легендарные бизнесмены, и почему важно задавать вопрос Зачем в первую очередь.
Статья о том, как найти ответ на вопрос о существовании Аяза Шабутдинова в реальности. Автор рассказывает о своем опыте и предлагает решение - провести день вместе с ним за 25 тыс. рублей. Описывает свой опыт и впечатления от этого дня.
Проведите весь день со мной и оцените свою эффективность. Вы увидите все мои рабочие процессы и получите советы по вашему бизнесу. Ограничение - 25 тысяч рублей стоимости.
Статья о предпринимателе Аязе Шабутдинове, который сделал большой успех в Ижевске. Автор статьи рассказывает о своем знакомстве с его деятельностью и о том, как он столкнулся с раздражением и злобой к нему. Также автор обсуждает тему сомнения и его влияние на человека.
Статья рассказывает о проблемах управления в современных организациях и неспособности аналоговой структуры поспевать за оцифровывающимся миром. Автор предлагает новую структуру организаций будущего, способную эффективно управляться в условиях быстро меняющегося мира.
На сайте Like-Центра появилась заметка Клайда Гриффитса в качестве Road Map по каждому занятию Like-Бизнес. Отзыв автора на занятие №1 'Аудит бизнеса'. Рассказывает о некоторых недочетах организации мероприятия и сомнениях в гипотезе Аяза о том, что бизнес делают не идеальные люди, а обычные. Также описывает проблему с домашним заданием №1.
Отзыв на занятие №2 'Выбор ниши' на Like Бизнес. Рассказ о том, что первая часть занятия была посвящена выступлению Михаила Перегудова о его фирме фуд-конструкторов, что вызвало вопросы соответствия теме занятия. Вторая часть занятия была ближе к заявленной теме, но также вызвала некоторое недоумение. Автор отзыва подчеркивает важность следования выбранной теме занятия и получения знаний в рамках этой темы.
Маркетинг - это все, что пронизывает вашу компанию от и до. На многих стартаперов спустили сверху искаженную модель бизнеса, которая волной пошла по всей России. Мы меняем парадигму в бизнесе. Хочется видеть компанию, которой можно гордиться. Сначала качество, потом деньги.
Статья о том, что разделение людей на цифровых и аналоговых становится все более важным признаком, определяющим жизнь и карьеру человека. Описывается, что такое цифровой и аналоговый человек, и как они отличаются друг от друга. Автор сравнивает эту аналогию с электронными устройствами, которые поначалу были аналоговыми, а теперь становятся цифровыми.